2018年度發(fā)展簡(jiǎn)況

回顧2018，遼寧勝達(dá)集團(tuán)在追求中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中奮進(jìn)，不斷砥礪前行。2018年勝達(dá)集團(tuán)攜全體員工風(fēng)雨兼程，齊心協(xié)力，創(chuàng)造了近3.5億的營(yíng)業(yè)收入，公司納稅近5400萬(wàn)元。公司始終秉承著國(guó)家綠色發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新，在2018年完成了一個(gè)又一個(gè)新創(chuàng)舉。

回顧過(guò)去的一年，公司發(fā)展簡(jiǎn)況如下：

1、公司更名

2018年3月12日，遼寧勝達(dá)化纖有限公司正式更名為遼寧勝達(dá)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司，名稱(chēng)從“化纖”到“環(huán)境資源集團(tuán)”的變更的同時(shí)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也由單一的“滌綸短纖維生產(chǎn)與銷(xiāo)售”擴(kuò)展到涵蓋“固體廢物治理、廢棄資源綜合利用、各種科學(xué)技術(shù)研究服務(wù)”等在內(nèi)的各大業(yè)務(wù)模塊，這是公司發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，標(biāo)志著公司進(jìn)入環(huán)境資源發(fā)展領(lǐng)域的新時(shí)代。在公司更名的同時(shí)，遼寧勝達(dá)環(huán)境資源集團(tuán)也應(yīng)運(yùn)而生，集團(tuán)公司邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。集團(tuán)成員發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，在對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的同時(shí)進(jìn)行整合。

2、科技創(chuàng)新

2018年集團(tuán)公司新增授權(quán)8項(xiàng)（環(huán)境資源公司6項(xiàng)、再生利用公司2項(xiàng)），截至目前，集團(tuán)公司共有各種有效專(zhuān)利30項(xiàng)。遼寧勝達(dá)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3年到期后的重新認(rèn)定，集團(tuán)兩個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的各項(xiàng)工作平穩(wěn)開(kāi)展。

3、清潔生產(chǎn)

2018年，公司自愿開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作，共提出清潔生產(chǎn)方案16項(xiàng)，已實(shí)施方案15項(xiàng)，在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)方面成效顯著；2018年5月，經(jīng)過(guò)環(huán)保部門(mén)及有關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，公司通過(guò)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估，公司清潔生產(chǎn)水平等級(jí)達(dá)到國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平（Ⅱ級(jí)）。

4、入選遼寧省首批省級(jí)綠色工廠

2018年5月，公司作為遼陽(yáng)市唯一一家企業(yè)入選遼寧省首批綠色工廠。此次入選是對(duì)公司踐行工業(yè)綠色發(fā)展方式，堅(jiān)持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、與城市和諧共融型發(fā)展的綜合好評(píng)和充分肯定。在工廠基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放等方面，公司基于《綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》和《綠色工廠評(píng)價(jià)要求》等標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)開(kāi)展了一系列綠色發(fā)展工作，達(dá)到綠色發(fā)展績(jī)效目標(biāo)，滿足了綠色工廠認(rèn)定的基本要求，并不斷在預(yù)期性要求方面進(jìn)行提升。

5、通過(guò)《再生化學(xué)纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范條件》公告認(rèn)定

2018年11月，根據(jù)《再生化學(xué)纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范條件》和《再生化學(xué)纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法》，公司通過(guò)工信部第二批再生化學(xué)纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范公告認(rèn)定，本次全國(guó)共有6家企業(yè)達(dá)到規(guī)范條件要求。此次公告是國(guó)家對(duì)我公司正規(guī)化經(jīng)營(yíng)的官方認(rèn)可，也將鼓勵(lì)我們?cè)谘h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)。

6、榮獲“遼寧省民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

2018年9月，公司被遼寧省工業(yè)和信息化委員會(huì)評(píng)選為“遼寧省民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)”，成為遼寧省第三批獲此殊榮的8家企業(yè)之一。此榮譽(yù)是對(duì)公司建立運(yùn)行現(xiàn)代企業(yè)制度的高度認(rèn)可，是對(duì)多年來(lái)公司一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓制度管理，取得優(yōu)異成績(jī)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

7、當(dāng)選首屆循環(huán)再利用化學(xué)纖維分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位

2018年12月，中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)循環(huán)再利用化學(xué)纖維分會(huì)正式成立，公司作為全國(guó)10家循環(huán)再生化纖行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，當(dāng)選為首屆循環(huán)再利用化學(xué)纖維分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，董事長(zhǎng)錢(qián)鑫被評(píng)為副會(huì)長(zhǎng)。 公司將一如既往地全力支持協(xié)會(huì)、分會(huì)的工作，積極響應(yīng)政策號(hào)召，建立行業(yè)自律，全方位促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展，全面節(jié)約資源，加大再生資源的綜合利用，肩負(fù)起推動(dòng)循環(huán)再利用化學(xué)纖維行業(yè)有序健康綠色發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。

8、入選工信部“2018年綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目”

2018年，公司與東北大學(xué)、中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)以及上下游客戶組成聯(lián)合體，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用合作項(xiàng)目，共同實(shí)施“差別化再生滌綸短纖維綠色關(guān)鍵工藝系統(tǒng)集成項(xiàng)目”，在提高行業(yè)廢PET回收利用率的基礎(chǔ)上，推動(dòng)行業(yè)產(chǎn)品差別化率，引領(lǐng)再生滌綸短纖維行業(yè)的綠色升級(jí)。該項(xiàng)目入選工業(yè)和信息化部“2018年綠色制造系統(tǒng)集成項(xiàng)目”

 一、公司概況

遼寧勝達(dá)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司成立于2003年，立足于固體廢物治理及廢棄資源綜合利用行業(yè)，致力于再生滌綸短纖維及再生專(zhuān)用料的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司已在國(guó)內(nèi)多個(gè)省市建立了回收及加工中心，其中包含再生資源回收分揀中心18處、再生塑料加工中心1個(gè)、循環(huán)再利用纖維加工中心1個(gè)，已形成從廢舊塑料瓶到循環(huán)再利用纖維及再生專(zhuān)用料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。公司年綜合利用廢棄資源10萬(wàn)噸以上，可減少碳排放32萬(wàn)噸，節(jié)省石油60萬(wàn)噸，節(jié)約土地26萬(wàn)畝， 是東北地區(qū)一流的再生資源運(yùn)營(yíng)商。

公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、遼寧省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、遼寧省差別化滌綸短纖維產(chǎn)品工程研究中心、遼寧省產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、遼寧省綠色工廠，已通過(guò)ISO、GRS 、Intertek-GLF等多個(gè)國(guó)際體系認(rèn)證。

勝達(dá)始終秉承國(guó)家綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持“零廢棄”核心戰(zhàn)略，用科技引領(lǐng)環(huán)境資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，立志成為世界一流的再生資源運(yùn)營(yíng)商！

 二、產(chǎn)業(yè)綜述

公司所用的再生原料為廢棄聚酯瓶片，是由社會(huì)生活中使用過(guò)的各種飲料瓶加工而成。近幾年，聚酯包裝材料的使用量逐年大幅增長(zhǎng)，尤其體現(xiàn)在食品包裝上。我國(guó)目前軟飲料產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(zhǎng)率遞增，其包裝使用的聚酯瓶需求量也以18%的速度增長(zhǎng)，每年約有150多萬(wàn)噸各種聚酯瓶被丟棄，由此造成的污染問(wèn)題日益嚴(yán)重。這些飲料瓶由于一次性使用降解性能差，用后隨意丟棄，不僅形成了白色污染，也造成了再生資源的浪費(fèi)，給環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染。公司通過(guò)回收這些廢棄聚酯包裝瓶制成聚酯纖維用于再生聚酯產(chǎn)品的生產(chǎn)，有效地實(shí)現(xiàn)廢物利用。公司目前擁有兩條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的滌綸生產(chǎn)線和三條聚酯瓶片清洗處理線，另正在新建一條差別化再生滌綸短纖維柔性生產(chǎn)線和一條大產(chǎn)能PET原料加工處理線，年回收利用廢棄聚酯瓶片10萬(wàn)噸。公司除了能夠大量吸納當(dāng)?shù)氐膹U棄聚酯瓶之外，還將回收區(qū)域輻射整個(gè)東北三省。另外，除了單純回收聚酯瓶片之外，公司在2011年已擁有了整瓶回收技術(shù)，大大提高了回收利用能力。15年來(lái)，公司已累計(jì)消化處理再生塑料量50萬(wàn)噸（150億個(gè)廢棄塑料瓶）、累計(jì)生產(chǎn)再生滌綸短纖維40萬(wàn)噸（5億個(gè)抱枕），為國(guó)家節(jié)省了一大筆環(huán)境治理支出。

化纖的生產(chǎn)主要包括再生纖維和原生纖維生產(chǎn)兩大類(lèi)，再生纖維以聚酯瓶片為主要原料，而原生纖維生產(chǎn)主要是從石油裂解中獲得。石油資源是不可再生的，如今全球都面臨這石油資源緊缺的局面。社會(huì)需求對(duì)于化纖產(chǎn)品的用量越來(lái)越大，以聚酯瓶片生產(chǎn)再生滌綸短纖維一方面可以有效緩解因石油資源緊缺而導(dǎo)致的整體化纖產(chǎn)量的缺口，更為重要的是，以聚酯瓶為原料代替石油生產(chǎn)纖維可以在很大程度上節(jié)約石油資源。有數(shù)據(jù)顯示，每回收利用1噸廢舊聚酯瓶，可節(jié)約石油6噸，相當(dāng)于減排二氧化碳3.2噸。公司的這條可持續(xù)發(fā)展道路，已為國(guó)家節(jié)約了300萬(wàn)噸石油。

 三、組織管理

（一）組織機(jī)構(gòu)和治理體制

公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。依法設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司董事會(huì)為公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和管理公司的法人財(cái)產(chǎn)，是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司章程及董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定，負(fù)責(zé)公司的重大決策。公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)建設(shè)齊全，并定期召開(kāi)會(huì)議，公司內(nèi)部形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相互激勵(lì)和相互制衡。公司設(shè)立董事會(huì)戰(zhàn)略管理委員會(huì)，并制定《董事會(huì)戰(zhàn)略管理委員會(huì)工作細(xì)則》，公司相關(guān)部門(mén)重要成員共同參與戰(zhàn)略規(guī)劃制定，同時(shí)還調(diào)動(dòng)員工的積極性，為董事會(huì)提供決策依據(jù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。公司組織機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)扁平化管理，減少管理層次，形成一條最短的指揮鏈。公司下設(shè)財(cái)務(wù)管理、人力資源、行政管理、技術(shù)品管、回收運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)管理、設(shè)備管理八個(gè)職能中心和三個(gè)生產(chǎn)廠，各項(xiàng)職能齊全，職責(zé)分工明確。組織圖見(jiàn)下圖。

 

公司組織機(jī)構(gòu)圖

另外，公司還設(shè)有工會(huì)委員會(huì)、黨支部。

（二） 組織的主要顧客群和細(xì)分市場(chǎng)

公司主要產(chǎn)品再生滌綸短纖維被廣泛應(yīng)用于紡紗織線、圍巾制帽、襪子手套、被服家紡、針刺鞋料、人造毛皮、玩具填充、汽車(chē)內(nèi)飾、噴膠棉、無(wú)紡布等行業(yè)，其中噴膠棉、家紡、玩具填充行業(yè)客戶占70%左右。產(chǎn)品關(guān)鍵的應(yīng)用行業(yè)顧客群見(jiàn)下圖。

 

 

產(chǎn)品關(guān)鍵的應(yīng)用行業(yè)顧客群

產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東北三省、北京、天津、河北、山東、內(nèi)蒙古、重慶、江蘇、河南等地區(qū)，2016年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口。

公司產(chǎn)品定位于中高端市場(chǎng)，同時(shí)關(guān)注各類(lèi)客戶的需求，可根據(jù)客戶的不同需求，公司研制開(kāi)發(fā)適用于每個(gè)客戶特殊風(fēng)格的產(chǎn)品。目前，公司的客戶和市場(chǎng)分為省內(nèi)、省外和國(guó)外3個(gè)市場(chǎng)，客戶情況如下：

客戶分類(lèi)

 

公司為每個(gè)客戶建立了詳細(xì)的檔案，由營(yíng)銷(xiāo)中心根據(jù)客戶特點(diǎn)進(jìn)行培育和管理，培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。

（三）供應(yīng)商管理

公司供方(即供應(yīng)商)供應(yīng)的物資包括原材料、輔助材料、機(jī)械設(shè)備等。目前，同行業(yè)中原材料供應(yīng)是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有效解決原材料供應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。公司對(duì)原材料供應(yīng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，與以往通過(guò)中間商采購(gòu)原材料相比，公司通過(guò)對(duì)東北地區(qū)廢棄聚酯瓶回收體系的建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)“異地分揀中心+當(dāng)?shù)丶谢厥?總部深加工”的供應(yīng)模式，已在遼寧省建立10個(gè)異地分揀中心，與1000余個(gè)個(gè)體回收站建立合作，日均供應(yīng)廢棄聚酯瓶總量達(dá)100噸左右，在保證原材料供應(yīng)穩(wěn)定性的同時(shí)，降低供應(yīng)成本，確保原材料供應(yīng)質(zhì)量。針對(duì)大宗輔助材料和機(jī)物料，公司通過(guò)綜合評(píng)比，與資質(zhì)高、信譽(yù)好、保證能力強(qiáng)的供應(yīng)商建立良好的供需關(guān)系。供應(yīng)商所提供原輔材料的數(shù)量和質(zhì)量，直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能，構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的重要供應(yīng)鏈。 公司的供應(yīng)商類(lèi)別見(jiàn)下表。

供應(yīng)商類(lèi)別表

 

公司再生滌綸短纖維產(chǎn)品直接向客戶直供，暫時(shí)無(wú)分銷(xiāo)商。公司所有產(chǎn)品系列銷(xiāo)售與管理、品牌價(jià)值推廣、市場(chǎng)客戶渠道開(kāi)拓均由營(yíng)銷(xiāo)管理中心完成。公司營(yíng)銷(xiāo)模式采用大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)普通中、小客戶產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的模式，由銷(xiāo)售、質(zhì)量與技術(shù)組合團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)線上銷(xiāo)售與線下實(shí)體銷(xiāo)售。公司從優(yōu)勢(shì)資源配置角度出發(fā)，制定了固定收入結(jié)合銷(xiāo)售提成激勵(lì)制度、整體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能力業(yè)績(jī)考核等管理制度調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。除此之外，公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生量與成長(zhǎng)空間、貨款回收與合同履約率、企業(yè)性質(zhì)與規(guī)范程度等方面對(duì)所有客戶做定期量化的記錄、評(píng)估與分析，從而建立了動(dòng)態(tài)、客觀、明晰的服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)，確保公司產(chǎn)品銷(xiāo)售流程的完成與利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

（四）戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與溝通機(jī)制

公司致力于與重要的供應(yīng)商、客戶和相關(guān)方建立相互溝通、全面合作、實(shí)現(xiàn)“共贏”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司高層定期走訪戰(zhàn)略供應(yīng)商和下游客戶，進(jìn)行雙向交流。公司授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)管理中心，收集調(diào)查客戶要求與期望，負(fù)責(zé)進(jìn)行合同評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)品用途、價(jià)格、付款方式、需求量、交付期限、質(zhì)量要求等。

公司密切關(guān)注客戶需求及反饋意見(jiàn)，及時(shí)為客戶解決疑難問(wèn)題。公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了采購(gòu)控制程序，供應(yīng)中心負(fù)責(zé)對(duì)供方的供應(yīng)資格進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)驗(yàn)證供方資質(zhì)、供貨質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)考察等多種渠道確認(rèn)符合要求的供方，使公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本控制和交貨期得到保證。

（五）績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)

勝達(dá)目前的管理體系是以ISO9001、ISO14001O、HSAS18001、能源管理體系為基礎(chǔ)框架，在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)現(xiàn)以“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理”的“PDCA”管理循環(huán)，從關(guān)注顧客出發(fā)，堅(jiān)持全員的參與，既重視過(guò)程的控制管理，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)注重結(jié)果的有效性。同時(shí)，公司按卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，找出公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與標(biāo)桿比較存在的差距，堅(jiān)持不斷改善組織各方面績(jī)效。在管理體系模式下實(shí)施的管理循環(huán)及卓越績(jī)效改進(jìn)系統(tǒng)見(jiàn)下圖。

 改進(jìn)系統(tǒng)如下圖：

 

  

HSE管理體系模式下的管理循環(huán)

公司不僅關(guān)注經(jīng)營(yíng)發(fā)展，更關(guān)注社會(huì)責(zé)任的履行，一直堅(jiān)持承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，并以良好的行為保持對(duì)社會(huì)的積極影響，充當(dāng)一個(gè)正面的角色。公司一直致力于再生資源綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大力發(fā)展低碳、環(huán)保、綠色的再生滌綸短纖維產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)中避免出現(xiàn)二次環(huán)境污染。公司在履行公共責(zé)任、恪守道德規(guī)范方面主要是從自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出發(fā)，分析相關(guān)活動(dòng)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響，結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況和要求，主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)。在慈善公益事業(yè)中，公司積極提供人力、物力和財(cái)力支持。

（一）公共責(zé)任

公司在產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)對(duì)質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、資源綜合利用、公共衛(wèi)生等社會(huì)影響方面的措施。

首先，公司建立并有效運(yùn)行了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康都制定了明確的管理目標(biāo)，推動(dòng)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問(wèn)題，確保公司管理體系有效實(shí)施和保持。

其次，在制度建設(shè)上，公司先后出臺(tái)了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防管理制度》、《安全檢查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備管理規(guī)定》等制度文件。

第三，不斷加大質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康方面的資金投入。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備，定期進(jìn)行年檢和校準(zhǔn)，可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；在環(huán)保方面，公司廢水、廢氣、噪聲治理設(shè)施齊全，建有污水處理站，對(duì)廢水進(jìn)行處理后回用于生產(chǎn)，不會(huì)外排造成污染，同時(shí)也節(jié)約用水。2018年，公司為提高污水凈化程度，投資300多萬(wàn)元對(duì)污水處理站進(jìn)行改造。公司投資800余萬(wàn)元進(jìn)行鍋爐耗能改造，對(duì)現(xiàn)有燃煤鍋爐進(jìn)行淘汰，使用1臺(tái)22t/h蒸汽鍋爐和1臺(tái)5t/h生物質(zhì)鍋爐，一方面逐步使用清潔能源，另一方面采用先進(jìn)的廢氣處理技術(shù)使廢氣中污染物含量降低，實(shí)現(xiàn)減量達(dá)標(biāo)排放。

第四，在節(jié)能降耗方面，公司先后實(shí)施“利用廢舊聚酯瓶、瓶片生產(chǎn)滌綸短纖維技術(shù)”、“原料自動(dòng)輸送、投料系統(tǒng)”、“生產(chǎn)廢水處理及循環(huán)使用技術(shù)”、“整瓶、瓶片自動(dòng)分選系統(tǒng)”、“廢料高質(zhì)化加工處理”、“空壓機(jī)余熱回收利用技術(shù)”、“電氣設(shè)備改造”等措施，使得生產(chǎn)成本低于同行業(yè)10%。2018年，公司通過(guò)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估，公司清潔生產(chǎn)水平等級(jí)達(dá)到國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平（Ⅱ級(jí)）。

2018年，公司啟動(dòng)“差別化再生滌綸短纖維綠色關(guān)鍵工藝系統(tǒng)集成項(xiàng)目”，本項(xiàng)目針對(duì)以回收的再生PET塑料為原料，研究開(kāi)發(fā)高性能差別化再生滌綸短纖維及其衍生品；基于構(gòu)建高回收率、高凈度綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基礎(chǔ)，在差別化再生滌綸短纖維高效制備與應(yīng)用相關(guān)技術(shù)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究與突破，實(shí)現(xiàn)綠色制造關(guān)鍵工藝技術(shù)裝備的創(chuàng)新突破、集成應(yīng)用和體系化推廣。項(xiàng)目由遼寧勝達(dá)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司作為牽頭單位，與遼陽(yáng)勝達(dá)再生資源利用有限公司、丹東天皓凈化材料有限公司、東北大學(xué)濾料檢測(cè)中心、中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)等組建聯(lián)合體共同實(shí)施。

公司采用多種方法預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)公眾對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的負(fù)面社會(huì)影響通過(guò)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策、當(dāng)?shù)貞?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及公眾對(duì)環(huán)境的擔(dān)憂進(jìn)行分析，重點(diǎn)考慮產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)的發(fā)展前景、外部環(huán)境的變化、公眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)憂等因素，分析公眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在哪些擔(dān)憂，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交隱憂報(bào)告和解決隱憂的建議。公司采取了客戶調(diào)查、客戶走訪、周邊社區(qū)民意調(diào)查和召開(kāi)環(huán)保、安監(jiān)、節(jié)能等政府部門(mén)的座談會(huì)等形式，預(yù)見(jiàn)公司產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)中對(duì)環(huán)境、能源和安全的隱憂。

公司產(chǎn)品質(zhì)量由質(zhì)檢部進(jìn)行把關(guān)，出廠前進(jìn)行合格檢驗(yàn)，對(duì)可能出現(xiàn)的負(fù)面問(wèn)題消除在流通環(huán)節(jié)，同時(shí)公司設(shè)有質(zhì)量投訴反饋電話，處理客戶使用產(chǎn)品中存在的問(wèn)題。針對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康工作，公司已制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展應(yīng)急演練。

公司在公共責(zé)任測(cè)量與改進(jìn)方面開(kāi)展了如下工作，見(jiàn)下表：

公司公共責(zé)任測(cè)量與改進(jìn)情況表

公司對(duì)每一種隱憂制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，確定應(yīng)該實(shí)施的部門(mén)、單位、過(guò)程和環(huán)節(jié)，并組織實(shí)施，隨時(shí)跟蹤實(shí)施結(jié)果，并注意收集各種已經(jīng)變化或有變化趨勢(shì)的信息，決定是否進(jìn)行策略的調(diào)整。

公司安排專(zhuān)人收集和發(fā)布政府各部門(mén)的法律法規(guī)，與各部門(mén)保持密切溝通和聯(lián)系，及時(shí)把握最新的政策要求，形成《法律法規(guī)清單》，定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司的高管中有一位專(zhuān)業(yè)的律師，兼職公司的法律顧問(wèn)，對(duì)涉及公司經(jīng)營(yíng)各方面的法律法規(guī)進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)估。

（二）道德行為

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和與客戶貿(mào)易往來(lái)注重道德行為教育，規(guī)范道德行為，在互惠互利的原則下公平競(jìng)爭(zhēng)。在組織內(nèi)部公司堅(jiān)持實(shí)行民主管理，讓廣大員工真正享有知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，職工代表參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策。全面推進(jìn)并實(shí)施“陽(yáng)光工程”，堅(jiān)持信息公開(kāi)透明、依法辦事、民主監(jiān)督、注重實(shí)效的原則，在嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)秘密的前提下，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以公開(kāi)辦事為主要途徑，操作透明、監(jiān)督有力、管理規(guī)范、效益增強(qiáng)的目標(biāo)。

為起到一定的約束作用，公司每年組織相關(guān)人員簽訂各種發(fā)腐敗承諾書(shū)，比如與采購(gòu)、銷(xiāo)售等關(guān)鍵崗位員工簽訂《反賄賂、反腐敗承諾書(shū)》，與管理人員簽訂《管理人員廉潔自律承諾書(shū)》、與外部客戶簽訂《合作商-廉潔誠(chéng)信合作承諾書(shū)》。

公司嚴(yán)格遵循道德理念，保證自身行為符合誠(chéng)信準(zhǔn)則,公司通過(guò)制度健全、責(zé)任明確的方式，從制度上杜絕了有違道德事件的出現(xiàn)。同時(shí)公司從文化建設(shè)入手，對(duì)全體員工特別是主要業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行道德、誠(chéng)信意識(shí)的強(qiáng)化，通過(guò)這些方法來(lái)監(jiān)測(cè)公司的道德行為及誠(chéng)信準(zhǔn)則。主要測(cè)量指標(biāo)有違約率、預(yù)期應(yīng)付賬款金額，主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)見(jiàn)下表。

監(jiān)測(cè)行為道德的過(guò)程、指標(biāo)及測(cè)量方法

（三）公益支持

公司作為構(gòu)成社會(huì)有機(jī)整體的基本單位,不僅要追求利潤(rùn),也必須考慮社會(huì)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并積極承擔(dān)國(guó)家責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,它不僅包括積極投身于社會(huì)公益事業(yè),同時(shí)也包括合法經(jīng)營(yíng),照章納稅,愛(ài)護(hù)資源,保護(hù)環(huán)境,重視安全,關(guān)愛(ài)員工,創(chuàng)造條件擴(kuò)大就業(yè),融入社會(huì)共同富裕等。

多年來(lái)，集團(tuán)公司用自己的善行善舉為國(guó)家和社會(huì)排憂解難，真正肩負(fù)起了企業(yè)公民的神圣社會(huì)責(zé)任?；仡櫣镜陌l(fā)展歷程，不論是救災(zāi)還是幫扶，不論是教育事業(yè)還是體育事業(yè)，不論是新農(nóng)村建設(shè)還是精神文明建設(shè)，集團(tuán)都向社會(huì)貢獻(xiàn)出了應(yīng)有的力量。2007年8月，集團(tuán)出資600萬(wàn)贊助沈陽(yáng)軍區(qū)女籃俱樂(lè)部。2007年集團(tuán)贊助遼陽(yáng)縣柳壕中學(xué)50萬(wàn)元。 2008年，汶川地震后為災(zāi)區(qū)捐款110萬(wàn)元；為遼陽(yáng)縣柳壕鄉(xiāng)孟柳村修建道路捐資50萬(wàn)元。2009年為修路捐資70萬(wàn)元。2010年向民政局捐款5萬(wàn)元，贊助市棋牌體育協(xié)會(huì)5萬(wàn)元。2011年10月，集團(tuán)出資1萬(wàn)元幫助河欄鎮(zhèn)后臺(tái)村建設(shè)文化休閑廣場(chǎng)。2012年8月3日至4日，受臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”影響，我縣東部山區(qū)遭受百年不遇的洪澇災(zāi)害，為響應(yīng)縣里救災(zāi)重建工作，同時(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)組織人力、物力對(duì)遼陽(yáng)縣甜水鄉(xiāng)王家村開(kāi)展救援工作。集團(tuán)在第一時(shí)間籌集鏟車(chē)、鉤機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備，組織人員20多名，購(gòu)買(mǎi)鋼筋、水泥等材料，在董事長(zhǎng)錢(qián)勝業(yè)的帶領(lǐng)下艱苦作業(yè)，經(jīng)過(guò)10多天的施工，共重修一條道路1.7公里，兩座橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施；為解決村子里的照明問(wèn)題，集團(tuán)為甜水鄉(xiāng)主要路段安裝了32盞太陽(yáng)能路燈。此次救災(zāi)工作集團(tuán)出資人力物力共計(jì)405萬(wàn)元。2013年，集團(tuán)公司加入“郭明義愛(ài)心團(tuán)隊(duì)”，將愛(ài)心進(jìn)行傳遞；同年集團(tuán)公司向縣慈善總會(huì)捐贈(zèng)價(jià)值10萬(wàn)余元的圖書(shū)。2014年，公司被遼陽(yáng)縣人民政府授予“慈善捐贈(zèng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。
五、展望

2019年，我們將以更加飽滿的工作態(tài)度和務(wù)真求實(shí)的一腔熱忱，繼續(xù)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，在緊抓再生化纖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，不斷探索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn)，加強(qiáng)與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流，從而促進(jìn)公司更好地履行社會(huì)責(zé)任和支持社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身與全社會(huì)的和諧發(fā)展。

 

                                                                                              遼寧勝達(dá)環(huán)境資源集團(tuán)有限公司

                                                                                                        2019年3月25日